1,2K
Swój biznes zaczęła cztery lata temu. Na warszawskim Ursynowie, na 60 m2 wykonywała stylizację rzęs. Dziś zatrudnia już 24 pracowników i ma szeroką paletę usług z zakresu kosmetyki.
W rozmowie z nami Martyna Sokołowska, właścicielka Ulala Day Spa opowiada o tym:
– Jak skaluje swój biznes.
– Kiedy jest najlepszy moment by zatrudniać nowe osoby.
– Czy samemu zostać managerem czy zatrudnić do tego specjalistę.
– Jakie są wyzwania właściciela salonu beauty.
– Jakie znaczenie w zarządzaniu salonem ma planowanie.
– Które zadania wydelegować, a którymi zająć się samodzielnie.
– Jak sprawnie zarządzać ponad 20-osobowym zespołem.
– Jaki jest sekret niskiej rotacji pracowników.