Zgrany zespół pracowników. Dla managera to klucz do sukcesu, bo z nim ma nie tylko większy komfort pracy i mniej problemów, ale przede wszystkim osiąga lepsze wyniki. Dla pracownika zaś bycie w takim zespole to większa satysfakcja z pracy, a co za tym idzie większe zaangażowanie, a w końcu – satysfacja klient. Sytuacja idealna, na której korzystają wszyscy – manager, pracownik i klient.
Niestety budowa takiego dream teamu to trudne zadanie. I jak w każdym takim biznesowym wyzwaniu efekt zależy od dbałości o detal. Ważnym elementem dla zachowania stabilności zespołu jest moment wprowadzania do niego nowego pracownika. Bywa tak, że „zespół” z różnych powodów nie akceptuje „nowego”. Bywa też tak, że „nowy” po krótkim czasie okazuje się przysłowiową zgniłą śliwką, która powoduje powolny rozkład całego zespołu.
Na szczęście istnieje rozwiązanie, które eliminuje ryzyko burzenia zgranego zespołu przy wprowadzaniu do niego nowego pracownika.
Ten sposób, o którym mówi Rafał Pasenik, trener biznesu. Jak podkreśla jest to metoda odważna i wymagająca odwagi managera, ale skuteczna.
Wypowiedź Rafała Pasenika na temat skutecznej metody wdrażania nowego pracownika do zespołu jest częścią rozmowy live na temat „Jak opracować plan onboardingu pracowników w salonie beauty”. Ta rozmowa natomiast odbyła się w ramach wakacyjnego cyklu rozmów live poświęconych zagadnieniu „zarządzania pracownikami”.
Rozmowy te dostępne są wyłącznie dla czytelników BE Inspiration. Wcześniej podawaliśmy sprawdzone schematy rekrutacji pracowników, zarówno w ujęciu managerskim, jak też eksperckim. Przed nami kolejny cztery rozmowy w sierpniu.
Harmonogram wszystkich live’ów w ramach cyklu „ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI” znajdziesz TU:
Jeżeli chciałbyś skorzystać z wiedzy managerów i ekspertów o tym, jak skutecznie zarządzać pracownikami,
to zajrzyj pod poniższy link. Dołączając uzyskasz też dostęp do oglądania rozmów live, które już się odbyły.
Tu zobacz wcześniejsze szkolenia wideoJednocześnie przypominamy o najbliższym cyklu szkoleń dla leaderów branży beauty prowadzonych przez Rafała Pasenika.
LEADER BEAUTY, który działa, inspiruje i angażuje zespół w zmieniającej się rzeczywistości
Czteromiesięczny program szkoleń dla właścicieli i managerów salonów beauty
Osoby, które wezmą udział w szkoleniach:
– wzmocnią rozumienie siebie i innych
– zdobędą nawyk wyznaczania i osiągania celów zawodowych i prywatnych
– poznają skuteczne narzędzia poprawiające komunikację
– rozwiną umiejętności liderskie
– nauczą się jak dopasować zadania do kompetencji pracownika
– zbudują swój autorytet lidera oparty na jasnych zasadach
– przećwiczą wszystkie techniki i ugruntują poznane narzędzia liderskie
W skład pakietu wchodzą cztery szkolenia oraz 4 h indywidualnych sesji on-line:
1. Intensywny Kurs Menedżerski – 2 września 2020 godziny 10:00-18:00
• Budowanie zespołu z pokoleń XYZ nastawionego na działanie
• Lepsze zrozumienie i skuteczna komunikacja
• Kontrakt z zespołem
• Jednominutowa rozmowa motywująca do zmiany zachowania
• Jak doceniać i wyróżniać pracowników za ponad przeciętne zachowania?
• Dopasowanie stylu zarządzania wobec pracowników z pokolenia X;Y;Z
2. Menedżer Liderem Zespołu – 13 października 2020 godziny 10:00-18:00
• Trening mentalny lidera do osiągania sukcesów
• Źródła motywacji wewnętrznej i zewnętrznej członków zespołu
• Prowadzenie motywacyjnej odprawy angażującej do działania
• Dopasowanie roli lidera do kompetencji pracownika
• Uczenie samodzielności pracowników w podejmowaniu decyzji
• Opracowanie konkursów sprzedażowych
• Poszukiwanie nowych rozwiązań i usług wspierających biznes
3. Menedżer Mistrzem Komunikacji – 10 listopada 2020 godziny 10:00-18:00
• Zasada budowania współpracy i poprawa relacji w zespole
• Lider wobec procesu grupowego, naturalnego rozwoju zespołu
• Konflikty między działami, współpracownikami – lider w roli mediatora
• Trudne decyzje w pracy lidera związane ze zwolnieniem pracownika
• Motywowanie pracowników poprzez ich „odtruwanie”
4. Skuteczna rekrutacja – jak znaleźć i zatrzymać najlepszych pracowników 8 grudnia 2020 godziny 10:00-18:00
• Rekrutacja i Employer Branding
• Opracowanie procesu rekrutacji
• Opracowanie profilu – mój idealny kandydat
• Prowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej na każdym etapie rekrutacji
• Skuteczne pytania „klucze” podczas rozmowy kwalifikacyjnej
• Wprowadzenie pracownika na stanowisko pracy
• Rozmowa derekrutacyjna z pracownikiem, który rezygnuje ze współpracy
Cena dla czytelników BE Inspiration za cały pakiet 36 godzin zdobywania umiejętności: 4 szkolenia + 4 h konsultacji on-line – 2 399 zł brutto (zamiast 5 192 zł)
Pojedyncze szkolenia kosztują 899 zł od osoby,
konsultacje online 399 zł/h
Grupa do 15 osób.
Zainteresowani mogą wysyłać zgłoszenia na adres: biuro@hr-system.pl z dopiskiem BE Inspiration albo telefonicznie 501 586 482.